硬核“鐵三角”為“寶塔班組”鑄魂
時間:2020-06-30點擊量:678 單位:化工分公司 作者:吳婷 文章字符數: 1922 分享到:

在幾何中,三角形是最穩定的圖形,具有穩固、堅定的特點。在化工分公司乙炔分廠,有這么三個人,他們協同合作、互相借力、彼此依托、共同升華,組成了干法乙炔工段的硬核“鐵三角”;他們采用聚“心”成塔的班組建設理念,合力打造出了一支特色的“寶塔”班組隊伍;他們參與和見證了干法乙炔的發展與成長,用熱情與汗水譜寫了芳華,創造了一個又一個奇跡,帶領班組連續六年榮獲“集團公司先進集體”榮譽稱號;他們奮力拼搏,追求夢想,讓“寶塔班組”同起、同亮、同響,亮響了干法乙炔在公司的名片,帶領干法乙炔工段在“北元沃土”上揮下了濃墨重彩的一筆。

“黑包公”夯實基礎,創新管理保安全

“要干就干好,要爭就爭一流?!边@是二期發生清凈工段長馬偉經常說的一句話。2009年,23歲的他投身于干法乙炔,至今仍然在干法乙炔摸爬滾打,一干就是十一年,硬是憑著一腔熱情,一份執著,從當初的操作工干起,一步一個腳印,從主操、班長、白班班長,到今天的“寶塔班組”領頭羊工段長。他帶領工段戰隱患、治粉塵、提產能,走出了一條持續高產、高效、強管理的發展之路。

“零容忍、嚴要求、高標準、找差距、抓落實?!边@一直是馬偉的口頭禪,在大家眼里,他是安全管理的“黑包公”。

千里之堤毀于蟻穴。作為基層管理人員,他對安全工作始終懷著持著嚴謹的態度、過硬的作風,堅持“安全面前絕不留情”的原則,把員工的安全時刻放在心上。用實際行動教育員工,小到勞保穿戴,大到現場作業,任何時刻杜絕安全的“蟻穴”出現。

夏季高溫多雨,每當遇到天氣變化,馬偉第一時間到現場查看生產實際情況,檢查、清理管帶機托輥,落實除塵器防雨措施,處理裝置區漏點……在他的帶領下,工段全體員工上下一心,團結合作,圓滿解決了生產工作面大,除塵器防雨難度大,料倉指標易超標等難題,徹底“治服”了管帶機。

“嚴謹哥”精益求精,奮力攻堅保生產

干練、嚴謹、善于思考、志從高遠、把小事當作大事干。初見時便能感受他強大的氣場和銳利的風格,而這種強大與銳利深深融入到了他的骨子里,給人以“勢如破竹”的沖擊力,他就是乙炔分廠公認的“嚴謹哥”--二期發生清凈工段白班班長羅宏浩。年僅32歲的他來到公司已經10年多了,擁有8年的班組管理經驗。

當下“節支創效”工作開展的如火如荼,面對創效任務重、時間緊、效果差等艱難因素,羅宏浩始終在工段“蹲點”,認真跟蹤工段的節支進度和成效,過程中及時發現問題并溝通處理,確保節支創效工作順利推進。為了有效降低硫酸用量,經過多次討論,他決定將換酸后的硫酸洗滌塔液位高度由30%提高到40%,有效降低了硫酸洗滌塔濃度的下降速度,使得硫酸濃度始終保持穩定,大大降低了硫酸的使用過程中的損耗量。

此外,羅宏浩還從“嚴、細、實”的根本思路出發,建立了切合實際的成本與指標控制規章制度,對各項成本與指標的控制過程進行約束和改進,不斷促進節支創效工作更上臺階執。

“智謀哥”精檢細修,巧施絕技護設備

“智謀哥”是二期發生清凈工段的技術能手,不少人沒見過他,但肯定聽說過他的名字,他就是白班班長周寶生。

眾所周知,管帶機是銜接化工分公司與水泥有限公司的生產命脈,非常重要。但當管帶機運行一段時間后,托輥、軸承故障和損壞率較高,導致皮帶磨損比較嚴重,影響皮帶的使用壽命。他通過實際考察,提出利用性能更好的新型高分子材料托輥代替現用的普通碳鋼材料托輥,并要求檢修人員定期進行檢查。改造投用后,效果出眾,得到了工段人員的一致贊嘆。

長期以來,干法發生器進料機運轉電機頻繁波動,容易發生故障,影響生產系統的安穩運行。周寶生通過現場觀察,查閱相關資料研究,測量進料機蛟龍和蛟龍前段軸套數據和標準進行對比,發現原來是電機軸套設計有缺陷。針對問題,他又組織開展多次討論,最終制定了螺旋進料機蛟龍軸套的維修保養方案和更換周期,徹底解決了螺旋進料機故障的設備瓶頸,這一舉措不僅降低了事故率,還延長了設備壽命。

“設備無小事”是他恪守的惟精惟一之道,“死磕到底、始終如一”是他與自己的約定和要求準則。他常說有些事故從單一角度很難查出原因,只有了解了設備的工作原理,才能高效地解決問題。

三人同心,其利斷金。在乙炔分廠二期發生清凈工段這個生產小團隊里,馬偉、羅宏浩、周寶生就是“寶塔班組”的“鐵三角”,一主兩輔,他們配合默契、同心協力,使工段的安全、生產、設備維護等各方面工作穩定、向前發展。

編輯:李建軍


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