“先鋒”:追夢前行 不負韶華
時間:2020-05-30點擊量:1242 單位:化工分公司 作者:靳寶寶 文章字符數: 1947 分享到:

--記2019年度化工分公司優秀管理干部韓云峰

不管我們的夢想是什么,只要用心中堅定的信念,將辛勤的汗水化作追求的腳步,就能詮釋世間一個不變的真理:生命不息,奮斗不止。

韓云峰,男,漢族,中共黨員,現任化工分公司生產技術科副科長。自參加工作以來,他緊跟公司發展步伐,用自己的方式讓青春在這片他愛得深沉的土地上發光發熱。

強化安全職責,狠抓安全落實

對于化工企業來說,安全是永恒不變的主題。近年來,面對國內外異常嚴峻的安全生產形勢,韓云峰深刻吸取同行業事故經驗教訓,牢固樹立“管生產必須管安全,管業務必須管安全”的管理理念,以強有力的管控手段強化各層級人員安全生產主體責任,加強對生產系統重大風險隱患的管控力度,為生產系統安穩運行夯實根基。

為了有效杜絕影響生產系統穩定運行的不安全因素,促使生產系統“安穩環長滿優”運行,韓云峰堅信“沒有調研就沒有發言權?!彼钊肷a一線走訪調研,以暴露問題為導向,認真研究,之后對各分廠調研存在的問題,積極組織各職能科室及分廠相關人員召開專題討論,確定整改措施,落實責任人及時間節點將各類問題消除在萌芽中。2019年,他調研出各分廠存在影響生產系統穩定運行的不安全因素97項,并全部按期整改,為生產系統的安穩運行打下了堅實的基礎。

科學規劃,提升系統風險防范能力

韓云峰常說:化工行業,危險化學品的生產、儲存、運輸等環節存在著巨大風險,一旦發生事故,后果不堪設想。

為確保公司涉及的“兩重點一重大”等裝置合法合規,提升裝置抗風險能力,在經過深入討論和前期論證的基礎上,公司確定對電解裝置、VCM合成轉化裝置、氯乙烯聚合裝置、氯乙烯儲存等裝置增加安全儀表系統(SIS系統)。在SIS系統實施計劃確定后,韓云峰決定利用系統大檢修期間組織實施。之后,他積極組織各科廠人員召開檢修協調討論會,確定檢修時間節點及檢修方案,制定檢修安全防范措施。在他的帶領下,2019年6月,公司順利完成了各裝置增加的安全儀表系統的安裝與調試工作,期間未發生一起安全事件。安全儀表系統的正常投用,不僅降低了裝置存在的潛在風險,還為公司順利通過安全標準化一級達標企業奠定了基礎。

真抓實干,推進安全生產管控體系有效“落地”

河北盛華及江蘇響水特別重大事故的發生,為韓云峰敲響了警鐘。為此,韓云峰對事故調查報告進行深入研究,以過程安全管理對事故原因進行分析,并積極組織相關人員開展類比排查工作,嚴防事故苗頭。同時,結合生產實際情況,他積極推進安全生產管控體系“落地”,主動牽頭對安全生產體系中試生產安全管理、裝置運行安全管理及安全生產信息管理三個要素進行指導。他參照國家標準及規范,按照層級管控的要求,對試生產要素,制定了切合實際的“三查四定”“工程中間交接”“聯動試車”和“投料試車”安全審查清單,在實現專業化管理的基礎上落實了本質安全管理;他強化安全生產信息管理,從信息的搜集、分類、整理、使用等方面進行全面建設,完善了公司安全生產信息管理制度;他積極深入生產一線,組織開展安全生產管控體系調研工作,從管控體系建立目標、實施過程中存在問題等方面進行調研,制定切實可行的減負工作,促進安全生產管控體系有效“落地”。

攻堅克難,重拳整治安全頑疾

“有效報警+人員響應”是確保生產裝置安全運行的重要保障?;し止静糠稚a裝置DCS系統報警數量多、低效報警多,干擾崗位人員的正常操作,給生產系統的安全穩定運行帶來潛在風險。面對以上問題,韓云峰深知工藝報警是生產安全的一道重要防線,只有做扎實、做細致,才能管控安全。為了徹底根治工藝報警泛濫、滋擾報警、常駐報警等問題,韓云峰邀請多個專家進行深入研究,積極組織召開專項整治會議,最終敲定了以聚氯乙烯分廠二期聚合工段DCS為試點的治理方案。治理期間,他帶頭組織人員對公司級工藝過程報警進行梳理,并對梳理出的報警信息進行風險辨識,明確了不必要及不合理的工藝報警范疇。之后,他牽頭對報警進行分級治理,最終將二期聚合工藝無效報警數量同比降低了96.8%。二期聚合工段報警試點的成功,為公司全面開展DCS報警優化治理工作提供了寶貴的經驗,也促使生產裝置的運行更加安全和穩定。

面對成績和榮譽,韓云峰總說,“成績是大家的,我只做了我應該做的?!彼米约旱娜烁聍攘途衿焚|贏得了領導的認可和員工的贊譽?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索?!泵鎸π碌奶魬?,韓云峰將以更加努力的精神和態度,率先垂范,勇往直前,用堅實的步伐印證自己的工作,譜寫“投身鹽海獻終身,用心筑牢安全堡”的新輝煌。

編輯:李建軍


北京快三官网